President and Group management 2022

Tom Erixon

VD och koncernchef.

Född: 1960

Koncernchef sedan 1 mars 2016.

Tidigare bland annat VD och koncernchef för OVAKO AB, VD Sandvik Coromant.

Styrelseordförande: Afry AB.

Utbildning: Juristexamen från Lunds universitet, MBA från IESE, Barcelona.

Antal aktier i Alfa Laval: 129 200* (101 200**)

Fredrik Ekström

Ekonomi- och finansdirektör.

Född: 1975

Anställd i Alfa Laval sedan 1998.

Ekonomi- och finansdirektör sedan 2022.

Tidigare har han haft flera internationella positioner inom Alfa Laval, senast som chef för affärsenheten Brazed & Fusion Bonded Heat Exchangers.

Utbildning: MBA från University of Illinois at Urbana Champaign, USA.

Antal aktier i Alfa Laval: 2 000* (–**)

Pascale Gimenez

Personaldirektör.

Född: 1966

Anställd i Alfa Laval sedan 1 augusti 2018.

Har tidigare bland annat varit personaldirektör för olika enheter inom Sandvik och Electrolux.

Utbildning: Masterexamen i marknadsföring från ESSEC Business School och ingenjörsexamen från Institut Supérieur Agricole de Beauvais.

Antal aktier i Alfa Laval: 200 * (–)

Emma Adlerton

Chefsjurist & styrelsesekreterare.

Född: 1973

Anställd i Alfa Laval sedan 2008.

Chefsjurist och styrelsesekreterare sedan 2015, Chef för Group Affairs (Sustainability, Corporate Develop­ment, Legal & Compliance, Risk & Patent). Tidigare bland annat bolagsjurist inom Alfa Laval-koncernen samt advokat.

Utbildning: Juristutbildning från Lunds universitet.

Antal aktier i Alfa Laval: 2 500* (1 000**)

Joakim Vilson

Direktör, Global Sales & Service.

Född: 1965

Anställd i Alfa Laval sedan 1990.

Tidigare direktör för region Central- och Östeuropa, Latinamerika, Mellanöstern och Afrika, chef för regionen Mid Europe och segmentet Process Industry.

Utbildning: Civilingenjör.

Antal aktier i Alfa Laval: 7 520* (6 520**)

Mikael Tydén

Direktör, Operationsdivisionen.

Född: 1967

Anställd i Alfa Laval sedan 1995.

Chef för Operationsdivisionen sedan januari 2017. Tidigare bland annat ansvarig för global tillverkning och försörjning av separatorer, dekantrar, hygienisk flödeshanteringsutrustning och luftvärmeväxlare 2005–2016.

Utbildning: Civilingenjör.

Antal aktier i Alfa Laval: 3 000* (1 000**)

Thomas Møller

Direktör, Energydivisionen.

Född: 1974

Anställd i Alfa Laval sedan 2002.

Chef för divisionen sedan 2021. Tidigare bland annat chef för Business Unit Decenters, Water & Waste Segment och chef för Market Unit Power.

Utbildning: Civilingenjör.

Antal aktier i Alfa Laval: 4 800* (1 106**)

Nish Patel

Direktör, Food & Waterdivisionen.

Född: 1962

Anställd i Alfa Laval sedan 1984.

Tidigare bland annat direktör för regionerna Västeuropa och Nordamerika, chef för Indien och Storbritannien.

Utbildning: Civilingenjör.

Antal aktier i Alfa Laval:

47 552* (47 552**)

Sameer Kalra

Direktör, Marinedivisionen.

Född: 1962

Anställd i Alfa Laval sedan 2011.

Tidigare verkställande direktör FRAMO AS, vice VD – Försäljning och marknadsföring – Aalborg Industries AS.

Utbildning: Mariningenjör och MBA.

Antal aktier i Alfa Laval: 10 500* (2 000**)

Areas of responsibility

The President directs the daily operations and is responsible for ensuring that the Board of Directors has access to the necessary information and supporting documentation for its decision-making purposes. The President is also responsible for ensuring that the company’s accounting complies with applicable laws and regulations, and shall prepare and monitor compliance with the goals, policies and strategic plans of the company and the Group, such as the Business Principles. The President has the support of Group management, to which responsibilities and authority are delegated. The members of Group management include a head of global sales and service, four divisional managers and the heads of HR, Group Affairs (Sustainability, Corporate Development, Legal & Compliance, Risk & Patent) and Finance.

Operational control

Alfa Laval’s operational control model comprises a matrix in which the Group’s divisions are presented vertically, intersecting with the Group’s geographic regions, which are presented horizontally. The Operations Division, which is responsible for production-related procurement, production, logistics and distribution, serves as a shared supply chain for the sales divisions.

Group management meetings in 2022

Group management held ten scheduled meetings in 2022 during which minutes were taken. In addition, quarterly reviews were performed to discuss the business developments in the divisions and regions. These reviews addressed the business climate, earnings, earnings projections for the next 12 months and specific issues affecting the respective business areas. Separate strategy meetings were also held to address, among other areas, management’s proposals concerning the future direction with regard to organic growth and growth through acquisitions. In 2022, Group management addressed health and safety, business development in divisions and regions with deeper reviews in specific countries, research and development, sustainability, investment requirements, and acquisition opportunities.