Committed_Illustration_For_Dark_Background_RGB

Committed

Ansvarsfullt
företagande

Alfa Laval har åtagit sig att göra affärer på ett etiskt och transparent sätt, och förväntar sig också detta av affärspartners. Alfa Lavals affärsprinciper anger grundläggande regler för uppförande som alla medarbetare ska följa när de gör affärer.

Affärsprinciperna tillämpas på alla bolag inom Alfa Laval-koncernen och gäller alla medarbetare, inklusive tillfälligt anställda och konsulter. De vägleder också relationerna med affärspartners, såsom leverantörer och kunder.

Det finns interna riktlinjer som hjälper medarbetarna att tillämpa affärsprinciperna, med konkreta exempel på hur de ska implementeras i allas dagliga arbete på Alfa Laval.

I Alfa Lavals affärsprinciper ingår konceptet ”Protect, Respect and Remedy” (skydda, respektera och åtgärda) utifrån FN:s vägledande principer om företag och mänskliga rättigheter, samt OECD:s riktlinjer för multinationella företag samt koncepten från UK Modern Slavery Act. Affärsprinciperna har godkänts av Alfa Lavals styrelse.

Alfa Lavals affärsprinciper

Det finns fyra grundläggande affärsprinciper – Caring, Committed, Transparency, Planet – som täcker ett antal ämnen som är viktiga för ett ansvarsfullt och hållbart företagande.

Caring

Vi visar omsorg för varje individs rättigheter och möjligheter, inklusive deras säkerhet och välbefinnande. Vi är ett globalt bolag och vi har en stark övertygelse om att mångfald möjliggör att medarbetare kan uppfylla sin fulla potential och vi visar omsorg för varje individs rättigheter och möjligheter.

Affärsprinciperna omfattar:

  • Mänskliga rättigheter
  • Inkludering och mångfald
  • Arbetsmiljö
  • Föreningsfrihet
  • Barn- och tvångsarbete
  • Arbetsvillkor

Committed

Vi har åtagit oss att uppträda på ett etiskt korrekt sätt inom vår organisation och i alla externa affärsrelationer. Höga etiska standarder vägleder vårt beteende. Ärlighet, integritet och respekt för andra är värderingar som vi lever och arbetar efter.

Affärsprinciperna omfattar:

  • Arbete mot mutor och korruption
  • Icke-delaktighet
  • Intressekonflikter
  • Rättvis konkurrens
  • Exportkontroll och handelssanktioner
  • Politiska bidrag

Transparency

Vi för en öppen dialog med alla våra intressenter för att utveckla affärsrelationer som baseras på tillit. Tillit kräver också att vi är försiktiga så att vi inte avslöjar eller kommunicerar konfidentiell information.

Affärsprinciperna omfattar:

  • Personuppgiftsskydd
  • Konfidentiell information
  • Redovisning och verifiering
  • Företagstillgångar

Planet

Vi befinner oss i en unik position eftersom våra produkter på ett väsentligt sätt bidrar till att minska miljöpåverkan från industriella processer. Vi har också ett ansvar för att löpande minska vår miljöpåverkan på alla områden i vår värdekedja.

Affärsprinciperna omfattar:

  • Miljöpåverkan
  • Ständiga förbättringar
  • Försiktighetsprincipen

Efterlevnad av lagar, förordningar och Alfa Lavals affärsprinciper

Det är viktigt för Alfa Laval att bedriva sin verksamhet på ett ärligt sätt, med integritet och respekt för andra. Det innebär att vi inte bara följer gällande lagar och förordningar i de länder där vi är verksamma, utan att vi också är fast beslutna att följa de högsta etiska normerna för uppförande i affärsverksamheten. Alfa Laval följer på nära håll utvecklingen avseende internationell lagstiftning, sociala standarder och frivilliga initiativ, inklusive arbetet mot mutor och korruption.

Programmet för efterlevnad och etik har vidareutvecklats under 2023, och en modell med tre försvarslinjer har implementerats för att klargöra roller och ansvar i tillämpningen av Alfa Lavals affärsprinciper och underliggande styrdokument. Styrdokumenten utgörs av policyer, direktiv och förfaranden. Att följa styrdokumenten är obligatoriskt för alla medarbetare i Alfa Laval-koncernen.

Styrning

Konceptet med de tre försvarslinjerna är grunden för god styrning. Detta är en modell för att säkerställa efterlevnad och en god arbetsmiljö, identifiera brister och se till att åtgärder vidtas för att åtgärda upptäckta brister. Den första försvarslinjen innefattar operativ ledning, den andra försvarslinjen är tillsynsfunktioner, normalt på koncernnivå, och den tredje försvarslinjen utgörs av internrevision, externa revisorer och externa tillsynsmyndigheter.

Den första försvarslinjen ansvarar för att implementera kontroller och hantera det dagliga arbetet. Detta är de som äger och hanterar risker. Sen andra försvarslinjen tillhandahåller tillsyn och hjälper till att säkerställa att den första försvarslinjen hanterar risker korrekt. De utvecklar policyer, ger vägledning och övervakar efterlevnad. Den tredje försvarslinjen är oberoende av den operativa ledningen och rapporterar direkt till styrelsens revisionsutskott. Internrevisionsteamet tillhandahåller en oberoende garanti för att den första och andra försvarslinjen fungerar effektivt genom revisioner och rapporter om vad som framkommit, både till den operativa ledningen och till revisionsutskottet.

Risk and Compliance Board är bolagets tillsynsorgan. Det ansvarar för att granska ändamålsenligheten i bolagets riskhantering och efterlevnadsprocesser, och består av VD, ekonomi- och finansdirektören, chefsjuristen och VP Risk & Compliance. Risk and Compliance Board säkerställer identifiering, bedömning, motåtgärder och övervakning av företagsövergripande risker. De säkerställer också implementering och administration av bolagets policyer, direktiv och etiska program, inklusive affärsprinciperna.

Alla chefer är ansvariga för att säkerställa efterlevnad av Alfa Lavals policyer, inklusive policyn mot mutor och korruption, och implementeringen av lokala riktlinjer. Linjecheferna utbildas löpande för att bibehålla kunskap och medvetenhet kring den senaste utvecklingen av Alfa Lavals bolagspolicyer och globala efterlevnadsprogram.

Rapportering om överträdelser

Alfa Laval uppmuntrar sina medarbetare att rapportera alla farhågor som rör faktiska eller potentiella överträdelser av affärsprinciperna eller lagen samt oetiskt beteende. Som ett första steg bör medarbetare rapportera dessa frågor till närmaste chef. Om detta inte är möjligt har Alfa Laval ett företagsövergripande visselblåsarsystem som gör det möjligt för både interna och externa intressenter att rapportera misstänkta överträdelser anonymt. Alfa Lavals visselblåsarsystem är ett säkert och effektivt verktyg som gör det möjligt för medarbetarna att bekämpa oegentligheter och upprätthålla bolagets goda anseende. Systemet följer EU:s dataskyddsförordning (GDPR) liksom EU:s visselblåsardirektiv.

Det är en fortlöpande process att informera Alfa Lavals medarbetare och intressenter om visselblåsarsystemet samt att uppmuntra dem att rapportera. I vissa länder har Alfa Laval inrättat en särskild supporttelefon för visselblåsare, tillsammans med ett webbaserat stödsystem.

Arbete mot mutor och korruption

Alfa Laval har nolltolerans mot alla former av mutor och korruption. Den internationella omfattningen på Alfa Lavals organisation innebär att bolaget är aktivt i flera länder där det finns en hög korruptionsrisk. Ett av de många verktyg Alfa Laval använder för att bedöma risker är Transparency Internationals Corruption Perception Index.

Alfa Laval har nyligen uppdaterat sin policy mot mutor och korruption. Den är anpassad till ISO 37001-standarden för ledningssystem för anti-korruption för att förbereda för en eventuell framtida certifiering av Alfa Lavals program för arbete mot mutor och korruption. Denna policy gäller samtliga anställda, och implementeringen av policyn stöds av en e-utbildning inom arbete mot mutor och korruption. Alla tjänstemän förväntas genomföra utbildningen minst vartannat år för att medvetenheten ska bibehållas. Vid årets slut 2024 hade 79 procent av målgruppen genomfört utbildningen.

Process för arbete mot mutor och korruption

Åtagande i högsta ledningen

  • Koncernpolicy mot mutor och korruption
  • Risk and Compliance Board
  • Företagets självutvärdering

Riskbedömning

  • Företagsövergripande riskhantering
  • Riskbedömning i leveranskedjan

Proportionerliga förfaranden

  • Riskhanteringsåtgärder
  • Leverantörskontrakt innehåller klausul om arbetet mot mutor och korruption

Kommunikation och utbildning

  • Information om arbetet mot mutor och korruption tillgänglig på intranätet
  • Medarbetarutbildning om arbetet mot mutor och korruption
  • Leverantörsutbildning om arbetet mot mutor och korruption

Tillbörlig aktsamhet/granskning

  • Kontroller av tredje part, kontroll av regelefterlevnad
  • Tillbörlig aktsamhet/due diligence vid sammanslagningar och förvärv

Övervakning och granskning

  • Internrevision
  • Visselblåsarfunktion
  • Årlig hållbarhetsrapportering

Hållbarhet i leveranskedjan

Alfa Laval har ansvar för att säkerställa att inköpta material och resurser uppfyller företagets hållbarhetsstandarder. Alfa Lavals hållbarhetsåtaganden gäller även för våra leverantörer.

Ansvarsfulla inköp

Alfa Laval Business Principles for Suppliers utgör basen för våra förväntningar på hållbarhet i leverantörsbasen, och dessa anges även tydligt i våra leverantörsavtal. Leverantörerna förväntas acceptera policyn och de ansvarar för att följa och till fullo införliva affärsprinciperna i sin egen leverantörskedja.

Alfa Lavals styrgrupp för Responsible Sourcing Program fastställer fokusområden för att uppnå Alfa Lavals övergripande hållbarhetsagenda när det gäller aktiviteter som kräver samarbete med leverantörer.

Bekämpande av klimatförändringar har varit ett speciellt fokusområde för inköpsorganisationen sedan ett par år tillbaka. Alfa Laval har ett ansvar att hjälpa våra kunder att minska utsläppen. Vi gör samma ansträngningar själva och förväntar oss att klimatåtgärder vidtas även av våra leverantörer.

Som exempel på samarbete i värdekedjan arbetar inköpschefer på Alfa Lavals distributionscentraler kontinuerligt med kunder och leverantörer för att ändra flygfraktorder till sjö- eller järnvägstransporter i syfte att minska utsläppen av växthusgaser.

Utvärdering av och samverkan med leverantörer

Alfa Lavals inköpsprocess drar upp riktlinjerna för hur vi utvärderar befintliga leverantörer och väljer ut potentiella leverantörer i hela organisationen. Det är viktigt för Alfa Laval att inleda samarbeten med leverantörer som inte bara levererar i enlighet med våra förväntningar utan som också delar våra hållbarhetsambitioner.

Utvärderingsverktyg som frågeformulär, utvärdering av hållbarhetsprogram och revisioner används för att bedöma nya och befintliga leverantörer. Leverantörsengagemang för att främja hållbara inköp omfattar även aktiviteter som workshops för leverantörer och utmärkelser för leverantörer som uppvisar ett exemplariskt hållbarhetsarbete.

Riskanalys och riskminskning

Ansvarsfulla inköp innebär att man identifierar, bedömer och hanterar risker i leveranskedjan. Riskexponeringen reduceras genom tydliga förväntningar, riskhantering och ett strukturerat sätt att arbeta med riskhantering och med att följa upp.

Riskbedömningen av leverantörer omfattar en inledande granskning av nya leverantörer och en årlig granskning av befintliga leverantörer för att identifiera leverantörer med högst risk för överträdelser av affärsprinciperna och vidta riktade åtgärder.

Riskerna hanteras utifrån den identifierade riskens egenskaper. En plan för korrigerande åtgärder upprättas, och förebyggande åtgärder omfattar riktade aktiviteter och ett program för uppföljning. Riskminimerande åtgärder tas fram från fall till fall med stöd av Alfa Lavals Supplier Risk and Compliance Council.

Revisioner av leverantörer

Alfa Laval har ett robust uppföljningsprogram som innefattar tre typer av leverantörsgranskning, där ett fokuserar på att utvärdera efterlevnad av Alfa Lavals affärsprinciper för leverantörer.

Hållbarhetsrevisioner av affärsprinciper är en viktig del av programmet för ansvarsfulla inköp och omfattar områden som miljö, hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter samt insatser mot korruption.

Framförallt fokuserar affärsprinciperna på sex kritiska områden: barnarbete, unga arbetare, tvångsarbete, föreningsfrihet, hälsa och säkerhet, brandskydd och miljö. Avvikelser på något av dessa områden kräver omedelbar rättelse, både från nya och etablerade leverantörer.

Leverantörer med allvarliga överträdelser får en begränsad tid för att implementera de nödvändiga förbättringarna, samtidigt som ärendet eskaleras och övervakas. Bristande efterlevnad utan korrigerande åtgärder kan leda till utfasning eller uppsägning av leverantörsavtalet med Alfa Laval.

Totalt 67 Business Principles-revisioner genomfördes under 2024, främst i Kina och Indien, länder med en stor leverantörsbas och många tillverkningsenheter. Leverantörer som är föremål för Business Principles-revisioner väljs ut baserat på riskbedömningsprocessen.

Ständiga förbättringar

Alfa Laval tror på ständiga förbättringar som en dynamisk istället för en statisk process. Vi inser behovet av att arbeta med våra utvecklingsområden och hålla oss informerade om kommande hållbarhetsdirektiv och lagstiftning.

Vi fortsätter att investera i engagemang med och utbildning av leverantörer, och under året har flera leverantörsutbildningar och konferenser anordnats i Indien och Kina. Utbildning av Alfa Lavals egna revisorer är också en del av vår kontinuerliga utveckling. Certifieringen som hållbarhetsrevisor är den högsta nivå man kan nå i Alfa Lavals revisorsprogram, och den kräver djupgående kurser och omfattande praktik innan man blir certifierad. Våra hållbarhetsrevisorer är också Alfa Lavals ambassadörer och kunskapspartners, som kan ge leverantörerna stöd när de utvecklar en approach till hållbar verksamhet.

De vanligaste avvikelserna vid revision av leverantörer

Bedömning av leverantörsrisk

Följande tre områden vägleder vår riskbedömning av leverantörer

Landrisk

Risker kopplade till brott mot mänskliga rättigheter och mutor/korruption i landet där leverantören är baserad.

Risker i produkt- och produktionsprocesser

Risk kopplade till hälsa och säkerhet på arbetsplatsen eller miljöpåverkan kopplad till leverantörens produktionsprocesser.

Styrning och policyer

Risk utifrån analyser och granskningar av leverantörens tillgängliga dokumentation i form av policyer och styrning.