Föregångare inom positiv påverkan
Alfa Laval är medvetna om att vi lever i en värld med ändliga naturresurser och ligger därför i framkant när det gäller innovativa tekniker och lösningar som hjälper kunderna att frigöra dessa resursers fulla potential. Alfa Laval har en unik och viktig roll att spela i utvecklingen av en effektiv energianvändning inom livsmedel, vatten och andra viktiga resurser som vi alla är beroende av – och därmed bidra till en mer hållbar och fossilfri värld.
Innovationer för morgondagen
Tillsammans med våra kunder tar vi fram innovativa lösningar för att möta morgondagens krav på mer cirkulära affärsmodeller med begränsad klimatpåverkan. Alla Alfa Lavals divisioner har spännande möjligheter framför sig, med förmågan att förändra kundernas sätt att göra affärer och stödja dem på deras resa mot en fossilfri och mindre resursintensiv framtid.
I Energy-divisionen samarbetar vi med många industrier för att optimera energieffektiviteten och minska utsläppen med den nya generationens av värmeväxlare, men vi förlänger också livslängden för redan installerade produkter genom vårt serviceutbud. Vi bidrar även till ett nytt energilandskap genom att driva omställning till renare bränslen – tack vare ett ledande sortiment av produkter för produktion av biobränsle, vätgaskraft samt energilagring.
I Food & Water-divisionen ser vi en stor efterfrågan på mer energieffektiva produkter. Eftersom separatorer och pumpar vanligtvis alltid är i bruk och har jämförelsevis långa livslängder, kan Alfa Laval ge ett betydande bidrag till kundernas energieffektivitet genom att utveckla produkter med låg energiintensitet. Dessutom hjälper Alfa Lavals produkter kunderna att återvinna och återanvända vatten samtidigt som avloppsvattnet reduceras till ett minimum.
I Marine-divisionen stöder vi aktivt övergången till koldioxidneutral sjöfart genom att utveckla produkter för nya och mer hållbara bränsletyper. Alfa Laval erbjuder banbrytande lösningar som minskar behovet av fossila bränslen och förbättrar energieffektiviteten inom den marina sektorn, vilket bidrar till hållbara transporter av gods och människor runt om i världen.
Partnerskap för hållbar innovation
Omställningen till ett mer hållbart företagande och samhälle kräver omfattande samarbete mellan många olika intressenter. Alfa Laval söker starka partnerskap med leverantörer som också vill bidra till denna omställning, till exempel genom att ta fram material med ett lågt koldioxidavtryck eller tillhandahålla tjänster som ökar cirkulariteten för produkter och resurser.
I och med etableringen av Alfa Laval Innovation House vid vår anläggning i Köpenhamn, strävar vi efter att accelerera omställningen genom att stödja nystartade företag som fokuserar specifikt på innovation inom hållbarhet. I samarbete med andra lokala organisationer står Alfa Laval Innovation House som värd för flera nystartade företag, vilka har för avsikt att lösa många olika frågor inom resurs- och energieffektivitet, som kan ge ny kunskap och potentiellt också ligga till grund för nya affärsidéer.
Hållbarhetsrapportering
Alfa Lavals hållbarhetsrapport i enlighet med GRI Standards, inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten (med upplysningar enligt EU-taxonomin) i enlighet med årsredovisningslagen finns på sidan 46–79 i årsredovisningen.
Kompletterande hållbarhetsinformation för att säkerställa att rapporteringen är i enlighet med GRI Standards (samt GRI-index) finns i ett separat dokument; ”Hållbarhetsnoter” som publiceras på bolagets hemsida: www.alfalaval.com.
Alfa Lavals hållbarhetsrapportering omfattar kalenderåret 2023 och fokuserar på väsentliga frågor och aktiviteter utifrån intressentdialoger. Den täcker in hela koncernen och samtliga helägda dotterbolag. Hållbarhetsrapporter från tidigare år finns på www.alfalaval.com/about-us/sustainability/a-matter-of-trust/sustainability-reports/
För mer information om Alfa Lavals hållbarhetsarbete och rapportering, kontakta
Anna Celsing, VP Group Sustainability
Tel: 0730 55 48 00
e-post: anna.celsing@alfalaval.com
Hållbarhetsstrategin fastställer viktiga
prioriteringar
Hållbarhetsstrategin som fastställdes 2021 är fortfarande högst relevant och fortsätter att vägleda Alfa Lavals aktiviteter. Strategin, som är organiserad kring fyra centrala teman, sätter dagordningen och anger viktiga prioriteringar för verksamheten att fokusera på fram till 2030. Koncernmål finns på plats för alla väsentliga frågor, vissa med en deadline 2023, andra 2025. Vetenskapligt baserade mål för koldioxidutsläpp har fastställts för 2030.
Vi finns till för att skapa framgång för våra kunder, medarbetare och vår planet
Syftet med hållbarhetsstrategin är att fokusera på de områden där Alfa Laval har sin största påverkan och vill visa ledarskap som bolag. Strategin är uppdelad i fyra huvudområden – caring, committed, circularity och climate. Dessa områden reflekterar de miljömässiga, sociala och etiska frågor som är mest väsentliga och där Alfa Laval kan göra sitt största bidrag.
Varje område omfattar en vision som speglar ambitionen. Alfa Laval har också satt upp långsiktiga och kortsiktiga mål för de olika områdena, vilka följs upp genom relevanta resultatmått för att säkerställa kontinuerliga framsteg och för att möta potentiella utmaningar genom handling. När så är lämpligt inkluderar Alfa Laval hela värdekedjan i sina målsättningar, inklusive hur produkterna och teknikerna som bolaget tar till marknaden bidrar till en hållbara omställning för verksamheter och samhälle.
Hållbarhetsdelen av årsredovisningen för 2023 har samma struktur som hållbarhetsstrategin 4C. Varje område ger en överblick över fokusområden, mål, processer, styrning och uppföljning.
Climate
Nettonollutsläpp
Alfa Laval strävar efter att uppnå nettonoll koldioxidutsläpp i den egna verksamheten och i värdekedjan till 2050.
I fokus
- Scope 1-utsläpp
- Scope 2-utsläpp
- Scope 3-utsläpp
Circularity
Cirkulär affär
Alfa Laval strävar efter att bevara värdet på naturresurser genom
hela värdekedjan.
I fokus
- Förbättra processeffektiviteten
- Förlänga produktlivslängden
- Återanvändning och återvinning
Caring
Trygg och inkluderande kultur
Alfa Laval främjar en trygg, inkluderande kultur, både inom bolaget och i relationen med externa samarbetspartners.
I fokus
- Hälsa och säkerhet
- Inkludering och mångfald
- Mänskliga rättigheter
Committed
Etiskt uppförande
Alfa Laval står upp för ett ärligt, respektfullt och etiskt uppförande inom organisationen, liksom i alla externa affärsrelationer.
I fokus
- Affärsprinciper
- Arbete mot mutor och korruption
- Visselblåsarfunktion
Mål och måluppfyllnad
Alfa Lavals hållbarhetsmål har till syfte att främja resurseffektivitet och beteendeförändringar för att uppnå goda resultat på kort och lång sikt. Tabellen nedan visar bolagets hållbarhetsmål. Framsteg mot målen presenteras mer i detalj inom varje avsnitt i rapporten samt i hållbarhetsnoterna som finns på www.alfalaval.com.
| Område | Mål | Mål år | Trend mot att uppnå målet baserat på 2023 års resultat | Läs mer |
| Koldioxid- | 50 procents minskning av scope 1- och 2-utsläpp | 2023 | x | s. 52-57 |
| Koldioxid- | 95 procents minskning av scope 1- och 2-utsläpp 50 procents minskning av scope 3-utsläpp | 2030 | x | s. 52-57 |
| Energi | 5 procents förbättring av energieffektiviteten (MWh/k direkta timmar) | 2023 | x | s. 58-61 |
| Vatten | 5 procents minskning av vattenförbrukningen i områden med vattenbrist | 2023 | x | s. 58-61 |
| Vatten | 100 procents återvinning av vatten i områden med vattenbrist | 2030 | x | s. 58-61 |
| Avfall | 85 procent av avfallet återvinns | Återkommande | x | s. 58-61 |
| Avfall | Noll avfall till deponi | 2030 | x | s. 58-61 |
| Material | 30 procent återvunnet materialinnehåll i produkterna | 2030 | x | s. 58-61 |
| Mångfald | 35 procent kvinnliga anställda | 2025 | x | s. 66-67 |
| Mångfald | 25 procent kvinnliga chefer | 2025 | x | s. 66-67 |
| Mångfald | Mindre än 70 procents homogenitet (kön och nationaliteter) | 2025 | x | s. 66-67 |
| Hälsa och | <1,5 Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) | 2025 | x | s. 62-64 |
| Kemikalier | Ingen användning av otillåtna kemikalier | Återkommande | x | s. 62-64 |
| Etik | 100 procent av alla anställda har genomgått utbildning inom affärsprinciper, anti-mutor, anti-korruption och processen kring visselblåsning | Återkommande | x | s. 68-71 |
Väl i linje med målet
Gjorda framsteg mot målet
Inte i linje med målet
Bedömning av fokusområden för hållbarhet
Väsentlighetsbedömning
Alfa Laval genomför regelbundet en väsentlighetsanalys för att granska de hållbarhetsfrågor som har störst betydelse och för att säkerställa att bolagets hållbarhetsstrategi förblir relevant. Bedömningen baseras vanligtvis på interaktioner med interna och externa intressenter för att fullt ut fånga upp väsentliga hållbarhetseffekter, risker och möjligheter. Väsentlighetsbedömningen valideras av koncernledningen och styrelsen.
Under 2023 har Alfa Laval inlett aktiviteter för att anpassa sig till EU:s direktiv om hållbarhetsredovisning (CSRD) för att kunna publicera hållbarhetsredovisningar som uppfyller kraven i årsredovisningen för 2024. De europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) som är en del av CSRD-reglerna föreskriver att en dubbel väsentlighetsanalys ska genomföras för att identifiera hållbarhetsfrågor som ska rapporteras.
Alfa Laval har genomfört en sådan bedömning av hållbarhetspåverkan samt finansiella risker och möjligheter som krävs enligt ESRS, och detta bekräftar till stor del att fokusområdena i den nuvarande hållbarhetsstrategin är väsentliga ämnen. Dessutom har några nya potentiellt väsentliga ämnen identifierats och kommer att analyseras mer i detalj. Bedömningen belyser också den finansiella väsentligheten i Alfa Lavals affärsmöjligheter att hjälpa kunderna att förbättra sin energi- och resurseffektivitet samt minska koldioxidutsläppen. Vi kommer att offentliggöra fullständiga uppgifter om den dubbla väsentlighetsanalysen i 2024 års hållbarhetsredovisning.
Intressentsamverkan
Alfa Laval har identifierat kunder, aktieägare och investerare, medarbetare och framtida medarbetare, och affärspartners som prioriterade grupper för delaktighet i frågeställningar om hållbarhet. Vi har valt ut de intressentgrupper som utgör vår värdekedja och som kan ge meningsfulla insikter om vår hållbarhetsstrategi.
Vi har regelbunden kontakt med alla dessa viktiga intressentgrupper under hela året, och tar ofta upp olika aspekter av Alfa Lavals hållbarhetsstrategi i dessa dialoger. Kundkontakter hanteras vanligtvis av affärsenheterna, och dessutom genomför vi regelbundet kundundersökningar, som ger en djupgående förståelse för hur kunderna uppfattar bolaget, samt hur Alfa Laval bidrar till en hållbar affärsutveckling.
Alfa Lavals aktieägare deltar på årsstämman och investerare bjuds in till årliga kapitalmarknadsdagar. Alfa Lavals möjlighet att ändamålsenligt svara mot framtida hållbarhetsutmaningar är en av frågorna som diskuteras på dessa möten. Dessutom deltar vi i ett antal ESG-undersökningar under året och svaren skickas in till ratingorganisationer som CDP och EcoVadis. Dessa förfrågningar från investerare och analytiker ger också input till vår väsentlighetsanalys.
Medarbetare uppmuntras att återkoppla direkt till sina chefer och genom återkommande medarbetarundersökningar. Leverantörerna är viktiga samarbetspartners för att Alfa Lavals verksamhet ska lyckas. Regelbundet utbyte med dem leder till ömsesidig utveckling. Alfa Laval har en öppen dialog med de lokalsamhällen i vilka bolaget verkar, inklusive samarbete med universitet och lokala myndigheter.
Dialog med nyckelintressenter
Alfa Lavals intressentsamverkan bygger både på formella och informella dialoger. Merparten av dessa dialoger uppstår som en naturlig del i den dagliga verksamheten och hållbarhetsfrågor diskuteras regelbundet.
Två intressentgrupper i synnerhet – kunder och investerare – sticker ut inom detta område. De ställer ofta mer djupgående frågor om Alfa Lavals hållbarhetsstrategi, åtgärder och resultat.
Några av de frågor som tagits upp under det senaste året är:
- Anpassning till klimatförändring och klimatrelaterade risker
- Begränsning av klimatförändring och koldioxidutsläpp
- Resurseffektivitet och cirkulär ekonomi
- Affärsmöjligheter relaterade till hållbarhet
- Hälsa och säkerhet
- Mångfald och inkludering bland medarbetare
- Mänskliga rättigheter och leverantörers affärsbeteende
Dialoger med intressenter fortsätter att vara en viktig del av Alfa Lavals hållbarhetsagenda och resultaten av dessa dialoger informerar och validerar vår strategi. Synpunkter från olika intressentdialoger har också varit värdefulla i den dubbla väsentlighetsanalys som för närvarande genomförs.
